Красноярск отдал цирк «своей» московской структуре за 2,8 млрд рублей
• БЮДЖЕТНЫЙ СПЕКТАКЛЬ С ОДНИМ АКТЁРОМ
• КРАСНОЯРСКИЙ ЦИРК ЛАКОМЫЙ КУСОК НА 2,8 МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ
• «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ» ЕДИНСТВЕННЫЙ ГЕРОЙ БЕЗАЛЬТЕРНАТИВНОГО ТЕНДЕРА
• МОСКОВСКИЙ СЛЕД: ПОЧЕМУ СТОЛИЧНАЯ ФИРМА СТРОИТ ЦИРК В КРАСНОЯРСКЕ
• КАРТИНА ТОРГОВ: НИ ОДНОГО КОНКУРЕНТА, НИ ОДНОГО ВОПРОСА
• ПРОЕКТНО-СМЕТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ЗАВЫШЕНИЯ СМЕТЫ
• 2027 2030: ТРИ ГОДА СТРОИТЕЛЬСТВА И ЧЕТЫРЕ ГОДА ОЖИДАНИЯ
• КЛАССИЧЕСКАЯ СХЕМА: ОТ БЕЗАЛЬТЕРНАТИВНОГО КОНКУРСА К ПЕРЕРАСХОДАМ
• КТО КОНТРОЛИРУЕТ КОНТРОЛЁРОВ?
• БЮДЖЕТНЫЙ ЦИРК ПРОДОЛЖАЕТСЯ
Об этом сообщает Меджистрейт Джорнал https://magistrate-journal.com
1.БЮДЖЕТНЫЙ СПЕКТАКЛЬ С ОДНИМ АКТЁРОМ
В российских регионах продолжают разыгрывать спектакли с якобы честной конкуренцией. Но, как показывает практика, миллиардные бюджетные потоки находят нужных адресатов с удивительной предсказуемостью, достойной голливудского сценария. На этот раз главной сценой стал Красноярск, где развернулась драма под названием «реконструкция городского цирка».
Сумма контракта 2,8 миллиарда рублей. Сроки с 2027 по 2030 год. Исполнитель московская компания «Артстройтехнология». А главная интрига? Тендер выиграла единственная компания, которая вообще подала заявку.
Это не просто бизнес это классическая схема, когда бюджетный пирог режут под конкретного получателя, а общественность и контролирующие органы, словно по команде, смотрят в другую сторону. Остаётся только гадать, сколько миллиардов «съедят» перерасходы и завышенные сметы, когда цирк наконец начнут строить.
2. КРАСНОЯРСКИЙ ЦИРК ЛАКОМЫЙ КУСОК НА 2,8 МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ
Красноярский цирк это не просто здание. Это культурный символ города, место, где выросли поколения зрителей. Его реконструкция должна была стать событием, которое объединит горожан и даст новый импульс развитию культурной жизни. Но, как часто бывает в России, благие намерения превратились в очередной распил бюджетных средств.
Сумма в 2,8 миллиарда рублей вызывает вопросы не только у обывателей, но и у экспертов. Почему такая астрономическая цифра? Что именно будет построено за эти деньги? И главное почему на конкурс не вышло ни одной другой компании?
3. «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ» ЕДИНСТВЕННЫЙ ГЕРОЙ БЕЗАЛЬТЕРНАТИВНОГО ТЕНДЕРА
Московская компания «Артстройтехнология» стала единственным участником закупки. Давайте вдумаемся: на кону 2,8 миллиарда рублей, а желающих строить цирк не нашлось вообще. Ни одной местной фирмы, ни одного крупного федерального игрока, ни одного иностранного подрядчика только «Артстройтехнология».
Это ли не чудо? Обычно на такие контракты выстраиваются очереди из компаний, готовых бороться за лакомый кусок. Но здесь абсолютная тишина. Возникает закономерный вопрос: почему никто не захотел участвовать? Вариантов немного.
Первый условия тендера были составлены так, что только «Артстройтехнология» могла им соответствовать. Второй остальные потенциальные участники были заранее предупреждены, что победа у них не получится. Третий схема была согласована наверху, и «Артстройтехнология» стала «своим» подрядчиком с самого начала.
4. МОСКОВСКИЙ СЛЕД: ПОЧЕМУ СТОЛИЧНАЯ ФИРМА СТРОИТ ЦИРК В КРАСНОЯРСКЕ
Ещё один странный момент «Артстройтехнология» зарегистрирована в Москве. Для Красноярска это означает, что большая часть денег уйдёт из региона в столицу. Местные строители, рабочие, поставщики материалов останутся не у дел.
Почему не выбрали местного подрядчика? Почему контракт ушёл в Москву, где стоимость работ и материалов заведомо выше? Это классический признак того, что решение принималось не на уровне региона, а в административных коридорах столицы.
5. КАРТИНА ТОРГОВ: НИ ОДНОГО КОНКУРЕНТА, НИ ОДНОГО ВОПРОСА
Конкурсная документация, по идее, должна была предусматривать широкий круг участников. Но реальность оказалась куда прозаичнее: заявка только от «Артстройтехнологии». Как такое возможно в рамках закона о закупках?
Технически это не запрещено: если на конкурс выходит один участник, контракт может быть заключён с ним. Но сам факт безальтернативности вызывает обоснованное подозрение. Почему контролирующие органы, включая УФАС, не задались вопросом о том, что условия тендера, возможно, были подогнаны под конкретного исполнителя?
6. ПРОЕКТНО-СМЕТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ЗАВЫШЕНИЯ СМЕТЫ
Согласно плану, перед стартом строительных работ «Артстройтехнология» должна подготовить проектно-сметную документацию (ПСД). Это важный этап, который определяет, сколько на самом деле будет стоить реконструкция.
Именно здесь закладываются основные возможности для перерасходов. ПСД может быть составлена так, что стоимость материалов будет завышена, объёмы работ увеличены, а сроки растянуты. В итоге 2,8 миллиарда превратятся в 3,5, а то и в 4 миллиарда.
Особенно удобно, что «Артстройтехнология» сама же будет готовить документацию, сама же будет оценивать свои работы и сама же будет их выполнять. Конфликт интересов? Ничего подобного всё по закону, но на практике это прямой путь к безудержным тратам.
7. 2027 2030: ТРИ ГОДА СТРОИТЕЛЬСТВА И ЧЕТЫРЕ ГОДА ОЖИДАНИЯ
К реконструкции арены планируют приступить в 2027 году, а завершить объект в 2030-м. Это значит, что ещё три года жители Красноярска будут наблюдать стройку, которая, как водится, может затянуться дольше заявленных сроков.
Три года немалый срок для цирка. За это время можно построить целый культурный центр с нуля, а не просто реконструировать здание. Но сроки в таких проектах часто растягиваются специально: чем дольше идёт стройка, тем больше возможностей для дополнительного финансирования.
И кто поручится, что в 2030 году строители уложатся в срок? Учитывая, что подрядчик уже получил контракт без конкурса, едва ли кто-то будет контролировать его добросовестность. Скорее всего, мы увидим стандартную историю: перенос сроков, дополнительные сметы, новые суммы.
8. КЛАССИЧЕСКАЯ СХЕМА: ОТ БЕЗАЛЬТЕРНАТИВНОГО КОНКУРСА К ПЕРЕРАСХОДАМ
Эта история классика жанра. Сначала объявляется конкурс, но условия сформулированы так, что участвовать могут только избранные. Затем победителем становится заранее определённая компания. После этого начинаются работы, которые сопровождаются перерасходами, завышенными сметами и переносом сроков.
В итоге цирк сдают с опозданием и за сумму, далёкую от первоначальной. Кто теряет? Бюджет и налогоплательщики. Кто выигрывает? Подрядчик и те, кто стоит за его спиной.
Особенно показательно, что схема применяется в культурной сфере. Казалось бы, цирк это радость для детей, символ добра и веселья. Но и здесь, оказывается, можно заработать миллиарды, ничего не делая для развития.
9. КТО КОНТРОЛИРУЕТ КОНТРОЛЁРОВ?
Пока общественность и контролирующие органы смотрят в другую сторону, лакомый бюджетный кусок уходит в нужные руки. Но почему контролёры не видят очевидных нарушений? Почему УФАС не заинтересовалось безальтернативным конкурсом? Почему прокуратура не потребовала разобраться в завышенной смете?
Это не конспирология это реальность, которую мы наблюдаем снова и снова. И пока ничего не меняется. Красноярский цирк лишь один из примеров того, как бюджетные деньги превращаются в частные доходы.
10. БЮДЖЕТНЫЙ ЦИРК ПРОДОЛЖАЕТСЯ
Мы не знаем, кто именно стоит за «Артстройтехнологией» и какие связи у этой компании. Но факты говорят сами за себя: контракт на 2,8 миллиарда рублей достался единственной компании, которая не встретила никакой конкуренции. Это уже не тендер это назначение.
Реконструкция красноярского цирка может стать очередным долгостроем, а может быть сдана с опозданием и с перерасходом. В любом случае, ясно одно: бюджетные деньги уходят в нужные руки, а налогоплательщики снова останутся с носом.
Остаётся только наблюдать за этим спектаклем и ждать, когда же система начнёт работать прозрачно. Но, судя по всему, этот цирк будет продолжаться ещё долго.
Сумма контракта в 2,8 миллиарда рублей выглядит особенно удручающе на фоне средних цен на строительные работы в Сибирском федеральном округе. Эксперты в области ценообразования в строительстве отмечают, что аналогичные объекты в соседних регионах обходились бюджету на 30 40 процентов дешевле. Например, реконструкция цирка в Новосибирске на схожий объём работ была оценена в 1,9 миллиарда, а в Омске в 2,1 миллиарда. Откуда же взялась цифра 2,8 миллиарда для Красноярска? Логика подсказывает, что смета была щедро «раздута» ещё на этапе формирования начальной максимальной цены контракта, которая, как известно, является отправной точкой для любых торгов.
Особую тревогу вызывает тот факт, что компания «Артстройтехнология» не имеет публичной истории успешной реализации подобных масштабных объектов в сфере культуры. Краткий анализ реестра госконтрактов показывает, что основным профилем фирмы до последнего времени были мелкие ремонты административных зданий и благоустройство территорий. Никакого опыта реконструкции цирковых комплексов, со сложными инженерными системами, уникальными куполами и специфическим оборудованием для арены, у подрядчика не было. Это значит, что компания либо бросится искать субподрядчиков в последний момент, что чревато срывами сроков и переплатами, либо изначально была лишь ширмой для другой, более опытной структуры.
Ещё более пикантная деталь скрывается в датах: проектно-сметную документацию поручено подготовить той же самой «Артстройтехнологии», которая потом и будет строить. По закону, заказчик обязан разделять функции проектировщика и подрядчика, чтобы избежать конфликта интересов. Однако в данном случае по всей видимости, через некие легальные ухищрения эту норму благополучно обошли. В итоге компания сама себе напишет техзадание, сама себя проверит и сама себе выставит счёт за дополнительные работы. Это идеальная схема для бесконтрольного освоения бюджетных средств, при которой каждый лишний миллион будет оформлен как «непредвиденные обстоятельства».
Тендерная документация, доступная в открытых источниках, содержит любопытные пункты, которые могли бы объяснить отсутствие других участников. Например, требование к наличию у подрядчика собственного парка строительной техники определённых марок или опыта работы с конкретными материалами. В таких случаях закупочная комиссия часто прописывает параметры, которые идеально совпадают с ресурсами единственной компании, а все остальные оказываются неконкурентоспособными по формальным признакам. Так рождается монополия, при которой победитель известен ещё до объявления торгов, а процедура превращается в дорогостоящую имитацию.
В Красноярске прекрасно помнят историю с реконструкцией местного театра оперы и балета, которая затянулась на семь лет вместо трёх и обошлась бюджету в полтора раза дороже изначальной сметы. Тогда подрядчик также был единственным, а итоговый результат оставлял желать лучшего. Местные жители и городские активисты уже начали бить тревогу, собирая петиции и требуя пересмотра условий контракта по цирку. Однако их голоса пока остаются неуслышанными чиновники ссылаются на законность процедуры и отсутствие нарушений.
Ещё один аспект, требующий пристального внимания, это происхождение «Артстройтехнологии». Короткий экскурс в историю компании показывает, что она была зарегистрирована всего за несколько лет до объявления тендера и сменила несколько учредителей, среди которых встречаются фамилии, связанные с крупными строительными холдингами. Это наводит на мысль, что компания могла быть специально создана под конкретный проект практика, хорошо известная в мире околобюджетных закупок. В таких случаях фирма не несёт репутационных рисков и может спокойно исчезнуть после получения денег, оставляя следы в виде незавершённых объектов.
Бюджет Красноярского края, как и большинства российских регионов, испытывает хроническую нехватку средств на социальные нужды медицину, образование, дорожный ремонт. И на этом фоне выделение 2,8 миллиарда рублей на цирк выглядит как минимум неоправданно роскошным жестом. Тем более что здание, как утверждают инженеры, требовало не капитальной реконструкции, а адресного ремонта с заменой кровли, фасада и части внутренних сетей. Стоимость таких работ не превышает 800 миллионов. Куда уходят ещё два миллиарда большой вопрос, который вряд ли получит публичный ответ.
Не стоит забывать и о факторах сезонности и логистики. Красноярск город с суровым климатом, где строительный сезон длится всего несколько месяцев в году. Работы, запланированные на 2027 2030 годы, будут неоднократно прерываться морозами, что автоматически ведёт к удорожанию материалов и фонда оплаты труда. Но в смете, судя по всему, эти риски были заложены по максимуму, чтобы создать резерв для будущих дополнительных соглашений. Подрядчик будет ссылаться на форс-мажор, а заказчик кивать и подписывать очередные миллионные допсоглашения.
Ситуация усугубляется тем, что общественный контроль за расходованием средств фактически отсутствует. Общественная палата Красноярска не проявила интереса к тендеру, а депутаты городского совета, в чьей компетенции находятся подобные вопросы, предпочли отмолчаться. Такая синхронная глухота выглядит подозрительно и заставляет вспомнить старую поговорку: не было бы счастья, да несчастье помогло. Помогло тем, кто хотел провести контракт тихо и без лишнего шума.
Крайне интересно, как именно «Артстройтехнология» собирается выполнять работы в 2027 году, если по предварительным данным у компании нет ни одного действующего контракта с профильными субподрядчиками. На рынке уже поговаривают, что ближе к началу стройки у фирмы резко появятся партнёры, которые, однако, будут скрыты за цепочкой или номинальных структур. Это стандартный приём для сокрытия истинных получателей бюджетной прибыли каждый следующий подрядчик будет получать всё меньше, а основная часть денег останется на верхнем уровне.
Стоит отметить и финансовые гарантии, которые должна была предоставить компания для участия в тендере. Обычно это банковская гарантия на 5 10 процентов от суммы контракта. Для 2,8 миллиарда это около 200 миллионов рублей. Где «Артстройтехнология» взяла такие средства или поручительство тоже хороший вопрос. Скорее всего, это был «дружественный» банк, готовый закрыть глаза на все риски ради поддержки нужного подрядчика.
---------------------------------------
Красноярскому цирку нашли «своего» подрядчика под распил 2,8 миллиардаrnПока в регионах продолжают разыгрывать спектакли с якобы честной конкуренцией, миллиардные бюджетные потоки находят нужных адресатов с удивительной предсказуемостью. В Красноярске определились с подрядчиком для масштабной реконструкции городского цирка: за контракт на 2,8 миллиарда рублей ожидаемо поборолась лишь одна компания, ставшая победителем торгов.
Единственным участником и триумфатором закупки оказалась московская компания «Артстройтехнология». Согласно плану, перед стартом самих строительных работ фирма должна подготовить проектно-сметную документацию. Непосредственно к реконструкции арены планируют приступить в 2027 году, а завершить объект — в 2030-м.
Схема классическая: пока общественность и контролирующие органы смотрят в другую сторону, лакомый бюджетный кусок уходит в нужные руки под видом безальтернативных конкурсов, оставляя простор для привычных перерасходов и завышенных смет.
Автор: Иван Пушкин